Os maiores erros na tomada de decisão sobre investimentos

Os fatores internos e externos de uma empresa influenciam no processo de tomada de decisão. Isso pode ser afirmado na medida em que a ação depende da observação de informações que levam o gestor a adotar as medidas de solução para o problema já identificado. Visto isso, você não deve deixar de conhecer os erros na tomada decisão sobre os investimentos. Afinal, desviar de decisões erradas é a forma de garantir a obtenção dos melhores resultados.

Como funciona o processo de tomada de decisão? Veja as etapas!

Segundo Antonio Carlos Cassarro em “Sistemas de informações para tomada de decisões”, o processo de tomada de decisão é baseado em 6 etapas. No que diz respeito aos investimentos, esse procedimento também está sujeito às conexões mentais.

Na sequência, confira as 6 etapas listadas por Cassarro. Saiba que em todas elas os erros na tomada de decisão sobre investimentos podem estar presentes!

Etapa 1: identificação do problema

Neste primeiro momento, o gestor se posiciona diante de um problema e busca alternativas para a resolução dele. Pontuando o setor financeiro, por exemplo, a questão pode estar relacionada ao investimento na confecção de um produto que não teve aceitação pelo público.

Etapa 2: análise das informações

Posto que o problema já tenha sido reconhecido, a segunda etapa é a análise. Nela, são observadas as causas, consequências, contexto em que se deu e outros aspectos. O ideal, neste sentido, é reunir o máximo de informações possíveis.

Etapa 3: avaliação ou estudo das opções

Como gestor, você já deve saber que o ditado “tempo é dinheiro” faz bastante sentido em alguns casos. Por isso, não há momento para ficar parado. Sendo assim, a terceira etapa é se preocupar com as soluções e as prováveis consequências deste movimento.

Mais uma vez, dentro do aspecto de finanças, como no exemplo anterior, para recuperar o gasto com o investimento, existe a opção de fechar todo o setor e vender os equipamentos. Isso será suficiente? O quanto afeta a vida dos funcionários? São perguntas que precisam ser respondidas para prosseguir com as etapas seguintes.

Etapa 4: seleção da melhor opção

Embora pareça simples, a seleção da melhor opção exige muita responsabilidade. Em vista disso, observe tudo o que já foi discutido ou apresentado nas etapas anteriores e selecione a alternativa mais convincente.

Etapa 5: colocar medidas em prática

Em penúltimo, a aplicação prática das medidas não dispensa os erros na tomada de decisão. De outra forma, aqui ainda é preciso continuar observando as informações que vão sendo emitidas para impedir um avanço descontinuado de um problema que pode ser ainda maior. Tenha atenção!

Etapa 6: avaliação dos resultados

No final, busque manter uma rotina de avaliação dos resultados. Assim, você faz o gerenciamento coerente com o tamanho do problema identificado na etapa 1. Procure saber se a resolução foi feita no prazo previsto.

Quais são os erros na tomada de decisão sobre investimentos?

Depois de se aprofundar sobre as etapas do processo de tomada de decisão, vamos tratar acerca dos erros mais encontrados. Lembre-se: existe uma solução para cada um deles.

1- Falta de conhecimento completo do problema

Em primeiro lugar, a falta de conhecimento completo do problema pode gerar prejuízos irreversíveis.

Pense bem, ainda dentro do contexto do exemplo que citamos no início deste artigo, caso seu investimento no setor que confecciona produtos que não foram aceitos pelo público tenha prejudicado um trabalhador de alguma forma, este funcionário pode iniciar uma ação judicial contra sua empresa. Visto isso, ainda que o retorno não seja evidente e você decida mover um processo de tomada de decisão para resolvê-lo, ainda existe um problema maior. Este, por sua vez, pode ocasionar maior perda financeira no mesmo período.

Logo, antes de tudo, entender o porquê da escolha pelo início do processo de tomada de decisão ser necessária é imprescindível. Neste momento, não deixe de ter ao seu lado uma equipe profissional que possa lhe ajudar a enxergar todos os pontos-chave do problema com mais clareza.

2- Não avaliar dados

O segundo ponto que destacamos entre os erros na tomada de decisão sobre investimos é a falta de avaliação dos dados. Essa ação pode ser decorrente de uma série de questões, visto que a falta de um setor responsável pelo levantamento dessas informações é a principal delas.

Deste modo, contar com profissionais especializados em contabilidade pode sanar este erro. Afinal, a tarefa deles é fornecer todos os relatórios para que você, enquanto gestor, possa se sentir confortável ao avaliá-los. Tenha uma equipe qualificada perto de você!

3- Negligenciar os riscos

Todos os investimentos assumem riscos. À vista disso, os problemas que os envolvem também consideram esse fator. Logo, em nenhuma hipótese o gestor deve se apoiar em sua experiência ou conhecimento. Busque entender as informações que chegam até você como uma forma de te ajudar a melhorar o negócio ou, até mesmo, sua decisão. Não as desconsidere por, simplesmente, “saber o que está fazendo”.

Neste sentido, se você deseja evitar erros na tomada de decisão, faça uma reunião com a equipe responsável pelo setor contábil para entender as relações desses dados com os outros departamentos. Veja como serão afetados e o que pode ocorrer se nenhuma escolha for feita dentro de um período determinado pelos especialistas. Não dispense esse apoio!

4- Medo de se precipitar

O medo é um fator que permeia todo processo decisório. Deste modo, também é compreendido como uma das principais justificativas para erros na tomada de decisão.

No entanto, embora o medo seja comum a todas as pessoas e bom, em parte, por prevenir atitudes não pensadas, não deve ser um temor para os gestores. Ou seja, seu processo de tomada de decisão sobre investimento não precisa ser interrompido pelo medo de se precipitar.

Para que isso não ocorra, mais uma vez, indicamos a observação dos dados junto com uma equipe especializada no setor financeiro. Tente colher o máximo de informações para entender quais garantias estão incluídas na sua escolha.

5- Não considerar o futuro

Durante o processo de tomada de decisão sobre investimentos é fundamental ter em vista a situação desejada para empresa no futuro. Deste modo, um imprevisto, por exemplo, pode exigir uma escolha mais rápida enquanto um problema maior precisa ser observado por mais tempo antes que alguma ação seja proposta. Lembre-se que toda decisão pode impactar no futuro da sua empresa e, por consequência, o crescimento dela.

Portanto, não só avalie os riscos. Veja, junto com os profissionais que te dão suporte, as consequências que sua ação pode desenvolver. Tente evitar surpresas não favoráveis ao seu negócio!

6- Ignorar o histórico da empresa

Por fim, outro erro bastante comum no que diz respeito às decisões relacionadas aos investimentos, é o fato de ignorar o histórico da empresa. Ainda que olhar para o futuro seja importante, como dissemos no tópico anterior, observar o passado também mantém vantagens. Ocorre que muitos gestores não fazem essa reflexão quando estão sozinhos frente ao problema. Por essa razão, agir com calma e coerência durante a tomada de decisão nas organizações é imprescindível para não “pesar a mão” mais do que é devido.

Dessa forma, tente observar se o problema identificado ocorre com frequência. Lembre-se do que foi feito para solucioná-lo no primeiro momento. Recorde se as medidas foram suficientes ou não.

Os profissionais do setor financeiro podem fazer o levantamento desse histórico para que todos os pontos fiquem esclarecidos.

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