Cultura de Cuidado e Resultado: Conheça a estratégia que conquistou o selo GPTW pelo 5º ano consecutivo
Qual é o fator-chave que diferencia as organizações que mais crescem e desempenham das demais? Produtos melhores? Equipes melhores? Estratégias mais arrojadas?
Tudo isso tem um grande efeito nos negócios, mas não existe estratégia que se sustente sem uma base bem fundamentada, que permita construir, crescer e criar vantagem competitiva a longo prazo. Essa base é a cultura organizacional.
Cultura é o norteador estratégico, um modelo de crenças e valores que, aplicado ao dia a dia da organização e ao posicionamento de todos os indivíduos da empresa, impulsiona o negócio e garante resultados cada vez maiores e melhores.
Sua empresa quer crescer e para isso ela precisa de cultura. Veja exemplo:
Produtos e serviços mudam e se adaptam conforme as realidades de consumo. Estratégias se tornam obsoletas, mas um propósito bem definido faz com que seu time trabalhe por um objetivo comum e não apenas por recompensa financeira, seguindo motivadas a alcançar as metas e resultados definidos em conjunto.
Por isso, ter uma cultura muito bem definida ajuda empresas a recrutarem melhor, desenharem melhores processos e, consequentemente, escalarem negócios.
Para o Grupo Insigne, desde o princípio, adotamos uma cultura baseada em dois pilares: cuidado e resultado, que se estende a todos os nossos clientes, consultores e rede de parceiros.
Cuidado que é representado pela proximidade e parceria, que entende profundamente o modelo de negócios do cliente e busca incansavelmente sua satisfação, e com nossas equipes e ambiente de trabalho, garantindo que todos tenham espaço para se expressar, se desenvolver, ferramentas e tecnologias de ponta, qualidade de vida.
Os resultados se espelham nesse cuidado, que crescem e evoluem na medida em que o negócio se expande e cria novas oportunidades entre empreendedores, negócios e a carreira dos nossos consultores empresariais.
Qual o resultado de uma cultura empresarial bem definida?
Em setembro, recebemos a premiação em evento realizado pela Great Place to Work Brasil como a primeira empresa de consultoria no ranking, ocupando o 4ª melhor organização para se trabalhar no ranking de Pequenas Empresas do Rio de Janeiro. No cenário nacional, a posição foi em 39º lugar.
Agora, renovamos oficialmente o selo de Excelente Empresa Para se Trabalhar pela 5ª vez consecutiva, assim como o de Excelência em Satisfação do Cliente pelo segundo ano seguido – com a auditoria do Instituto MESC de Pesquisa (empresa do Google).
Nossa Cultura é baseada na busca pela excelência, sempre gerando resultado e mantendo um ambiente de trabalho amistoso e cada vez com mais qualidade para todos os colaboradores. Sendo assim, a conquista do prêmio pela 5ª vez é o reconhecimento dessa visão, que imprimimos a todos os colaboradores, em cada uma das equipes.
Como implementar cultura organizacional na prática?
Acreditamos que a aprendizagem contínua e a diversidade de ideais são potencializadores do desenvolvimento profissional.
Nesse sentido, implementamos a Semana do Conhecimento, realizada uma vez por mês, é onde damos espaço aos colaboradores compartilharem conhecimentos e saberes com toda a empresa e se desenvolverem profissionalmente. Também é uma oportunidade para estarem em contato com profissionais de diferentes áreas do mercado através de palestras e apresentações. Entre inúmeros temas já abordados, estão “Alimentação e produtividade”, “Diversidade e inclusão”, “O sucesso através da jornada do cliente”, “Storytelling” e mais.
Saiba mais sobre a Semana do Conhecimento aqui.
Já o nosso evento trimestral Mastermind, cujo propósito é envolver todas as equipes no processo criativo da empresa, a fim de alcançar uma grande ideia a ser implementada. Dentro do tema, abordamos temáticas de desenvolvimento, convidamos clientes e apresentamos o direcionamento estratégico da empresa, para garantir o alinhamento e reforçar nossa cultura.
Saiba mais sobre nosso MasterMind.
Tais iniciativas reforçam nossa Cultura de Cuidado e Resultados, em que o bem-estar da equipe e a busca constante por atendimento de excelência são os protagonistas.
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“Investir nas nossas pessoas é parte do nosso propósito de construir um mundo de negócios melhor. Por isso dizemos que transformamos pessoas para transformar negócios. Acredito que a melhor forma de fazermos isso é através de uma comunicação aberta e transparente, nos transformando numa empresa formadora, respeitando as diferenças e fomentando a diversidade. Como head de RH tenho muito orgulho e gratidão por poder participar dessa jornada e dessa conquista do GPTW pela 5ª vez.”
Gabriela Almeida
Head de Gente & Gestão
“Estou muito orgulhoso de nos mantermos em nosso propósito. As histórias são feitas por pessoas e essas mesmas pessoas fortalecem a nossa marca. Acredito que o Grupo Insigne é a integração desses DNAs, dessas pessoas de diferentes formas deixam suas marcas e as suas histórias conosco. Sou convicto que em cada passo que damos, pessoas foram e são essenciais para toda essa realização”.
Alessandro Gonçalves
CEO Grupo Insigne
Como consultoria empresarial, é nosso papel reforçar esses valores e trazer pessoas e empresas que estão conectadas com nossa cultura de buscar a excelência. O objetivo é, cada vez mais, incentivar e manter um ambiente de trabalho colaborativo, com benefícios diferenciados e modelo híbrido, afinal, quem não entende de pessoas, não entende de negócios.
Conheça mais sobre o Grupo Insigne
Somos uma empresa de soluções empresariais com o objetivo de alavancar negócios. Todas elas estão detalhadas em nosso site. Caso precise de orientações fiscais, contábeis, tributárias, de reposicionamento de marca ou departamento pessoal, entre em contato conosco.
Nosso time tem crescido em grande velocidade.
Para se candidatar a vagas ou deixar seu nome no banco de candidatos, envie seu currículo para [email protected], colocando no assunto sua área de interesse.
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