PLANO DE CARREIRA: COMO CRIAR E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DA SUA CONTABILIDADE

Com a implementação do plano de carreira / ciclo de gente, através de uma atuação e posicionamento estratégico do RH, é possível potencializar de forma significativa a produtividade do time.

A trilha profissional alinhada a um plano de cargos e salários bem definidos garantem um melhor alinhamento e performance do time.

Segundo Thomson Reuters, se faz necessário avaliar a maturidade da carreira e desenvolver um plano, que seja capaz de orientar a jornada profissional, sendo um desafio constante.

Dirimir ações como essas, gerando oportunidades de crescimento bem definidas, com modelos de encarreiramento claros e confiáveis, torna-se muito mais fácil engajar os profissionais em uma jornada de desenvolvimento contínuo. Garantindo a motivação e a entrega de resultados.

Com um plano definido, e um diagnóstico dos profissionais bem mapeados, identificando os perfis movers, experts e underperformers, constituem-se coordenadas das competências e habilidades necessárias a serem desenvolvidas ou aperfeiçoadas.

Para a empresa, além de aumentar a produtividade dos setores, o plano de carreira aponta com precisão quais indicadores de performance de seus profissionais devem ser monitorados, por meio de metas, prazos e gestão a vista, influenciando de forma direta na retenção dos profissionais.

Investindo em conhecimento e na aquisição das competências e habilidades necessárias a empresa estabelece o mais alto padrão em suas práticas e estrutura.

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